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真正伟大的创新应该回归本质
作者：叶子 出处：时尚芭莎
许晖—— HIPIHI创始人兼CEO 三维网络虚拟世界的中国缔造者 |
做这事的许晖怎么说也是扮演着《Matrix》（《骇客帝国》）这部电影里“矩阵之父”的角色。往淳朴说，HIPIHI是2005年10月，许晖基于自己对互联网商业模式的长期实践和思考，提出的全新网络运营模式。到2007年3月19日，许晖的完整构想全面铺开，HIPIHI网站发起“创世纪”活动，通过“开天辟地”、“女娲造人”、“天工造物”、“海市蜃楼”、“社会初显”五个阶段，完成第一批用户拓展和网站测试期。HIPIHI已经取得了上万用户。
HIPIHI到底做什么？网站首页上显示的定位是——中国网络虚拟生活的平台。你在HIPIHI上能做什么？首页上的Flash给你回答：“今天，你是造物主。”
按照他们的说法，你可以按照自己的构想建一个自己想要的生活——买地、盖房子、给自己造个人形、交友、做生意，还能开Party。这似乎有点让人想起网络社区式的“大富翁”游戏，尽管许晖从不喜欢被定位成“游戏”。不管怎么说，3D版的体验型网络社区确实是很多人看好的网络未来新形态，但HIPIHI是在中国第一个做出来的。许晖说：“只有彻底改变的东西，我才有机会。”
没有创意，只有觉悟
许晖做HiPiHi的想法很难说是一个顿悟。
从1998年出任Myweb中国公司董事总经理到1999年被评选为“中国互联网十大新闻人物”；从2000年与席殊创办旌旗席殊网上书店，到2001年在旌旗网最巅峰的时候选择退出，多年前，许晖已经称得上中国互联网圈里最早一批创业力量。2001年后，许晖休息了五年，这1800多天里，与其说是在休养，不如说是在生息。许晖说自己总在思考，互联网下一步的发展空间在哪？如何能做一个彻底的、颠覆性的升级？他的思考起点说来并不复杂，许晖说：“先看什么不会变。”
许晖认为，上一代互联网，以查询为功能，无论是Yahoo，还是Google，他们提供的都是文本信息。满足人们对信息的基本需求。这是网络的核心价值。但文本信息是二维的。视听享受是人与生俱来的需求。所以，同样是满足人们对信息的基本需求，升级到三维以后的互联网新形式，能够全息满足人们的信息需要，在空间里、交互式的完成体验。
同样是信息，只是更以人为中心了。在3D虚拟世界，马斯洛需求层次理论最高层的自我实现，正是HIPIHI提供的核心价值。许晖坚信，梦想和体验是亘古不变的人性，在这个意义上，回归到本质，一定是伟大的创新。
许晖的一个朋友是新加坡金融管理局的高管，这家公司是全球最大的投资公司，掌管着3000多亿美元。这位前金融家不久前已经加盟HIPIHI，他和许晖聊起过一个伟大的企业创意的三个特点：“第一，把握人与生俱来的需求；第二，推动人和社会创新；第三，领导者的精神原动力不是钱，而是成就事业。”符合以上三点，称得上回到根本的创意。这样的企业甚至不需要Marketing，比如Google。很明显，真正打动许晖，让他说服自己进而再去说服周围的也正是，在HIPIHI，他看到了这三点。
如果把这样的思考路径表述的更传统文化一些，许晖说，人生只有两件事——学习和觉悟，但是“学而知之，不如生而知之”。他很高兴，HIPIHI抓住的，是我们每个人生而知之的根本需要。
反读书和嗅生活
从二维到三维，如果未来确如许晖所言，上路不久的HIPIHI一降生就充盈着“打破一个旧世界，建设一个新世界”的英雄主义伟岸情结，干的是“颠覆性”的创造活动。这个想法的催生者许晖，有着一脸书生的诚恳和一副清瘦的身躯，刚届不惑之间，一个这样的男人有着怎样的精神世界，又依靠什么作为思想武器？
从大学毕业至今，许晖的人生始终在厌倦-放弃-再追寻这三段式主旋律中跌宕起伏。1990年从武汉大学经管学院刚毕业时，受大环境影响，他回老家南昌做了公务员。不到一年时间，他出走了，当时他任职党组秘书。那时候他正在基层锻炼，走时没打招呼，抬脚上了鄱阳湖边的沙土路。当时风雨交加，好不容易找到回南昌的车，许晖进家门便大病一场。
扔了铁饭碗，许晖正赶上了1992南巡的春风吹，他顺势而为下海进了证券行业，1998年一月还在做投行时，开始考虑转舵互联网。
许晖感到证券行业不是一个创造价值的行业，后来他发现自己不适合做大客户生意，而应该作面向大众的消费品。他感觉到自己想操纵一个企业把它做大的欲望。恰好原来投行的一个投资人想投互联网，许晖顺势成了Myweb的中国区董事总经理。出人意料的是，2001年，当他和席殊联手创办的“旌旗席殊网络书店”势头红火时，他急流勇退了。
许晖说，从证券到互联网，再到从旌旗退休，原因很简单，他厌倦了。
说起五年的退休生活，许晖的诗情总是油然而生。他回了南昌，五年时光凝固，活得很真实。这个真实带着看山是山，看水是水的味道。许晖说：“可以嗅生活。”
许晖今天喜欢“润物细无声的激情”，无论是做人还是做企业，他都提醒自己不要过于亢奋，正所谓“亢龙有悔”。
许晖说自己不爱读书，是个反读书的人，但关键是要读透几本书就够了。哪些是许晖读透的书？许晖说，我们今天的道理，其实传统文化里早说的一清二楚了。那五年我读透了最基本的：《西藏生死之书》、《庄子》，还有儒家。许晖还喜欢讲当年武大老校长刘道玉的一句话：“勤于思，敏于事，胜于行”。
对话许晖——成功的创意来自屡失屡战
Bazaar Man’s Style：HIPIHI这个名字的创意是怎么来的？
许晖：开始我们一拨Founder，都想叫“乌托邦”，大家都觉得很兴奋，因为寄托了我们的情结在里面。但后来公司的年轻同事都不太懂，而且英文“乌托邦”认识的人也不多，我就想起一个朴素的。我提了三个要求：第一有元音。第二音节少。第三写神不写形，好扩展。后来我们开会，我一个广告圈的朋友，69年的，想到了小“屁孩”，PIHI反过来念正好又是HIPI——HAPPY，当时一听，大家眼睛都亮了。后来我觉得HIPI稍有点单薄，就把HIPI和PIHI缩写到一起，成了HIPIHI。HI还有打招呼的意思。中文也就按照YAPPI那个说法走，正好指代一个新的人群，就叫了“海皮士”。
Bazaar Man’s Style：HIPIHI要做的事情是对互联网形态颠覆性的革新，你以往在互联网二维世界里的两次职场经历都不能算是取得了行业领先的成功，为什么投资人和业界有理由相信，许晖可以完成这个革命性的升级？
许晖：对，你问的非常好。如果是二维空间成功的，反而没戏，像丁磊和张朝阳，这就是成功的悖论吧。我想人生真正的成功者不是那些屡战屡胜的人，而是那些屡败屡战的人。
我们这代人可以说是很幸运的一代，中国所有剧变我们都亲身经历了：从文革、恢复高考、“振兴中华”、到改革开放、天安门、南巡到计算机从386往上升级，再互联网热。这么多年，我始终是个敢想敢干的人，决定的事情立刻去做，而且逐步懂得怎样处理身边人的反对。30岁前，是我人生无助感和迷惘比较多的时候，那时一直在给自己定位。到今天，倒是越活越简单了，想清初衷就好了。我是个固执的人，但也是个实干的人。我一个法小说我：“只要风起来，他就会飞。”HIPIHI是真正打动我的事情。我们先作了，就是专家。
Bazaar Man’s Style：忠于自己的想法做事情，冲破通常的社会规则，一定会被周围人不理解。你怎么处理身边人的反对意见，包括父母和朋友们？
许晖：挺难的。特别是我第一次离开政府机关的时候，那时候没方向也没钱就没信心，真的是体会到了那种深刻的人生的无助感。但幸运的是，我每次都遇到贵人。那时候是我们的老师帮了我，他说，这么好的机会还读什么书啊？作证券啊。我说自己不懂。但他告诉我，先学了就先是专家。所以这第一步走完了，过去了，自信心就起来了。慢慢就懂得了怎样用直觉找方向，再用知识作支撑。我一路都是自己打过来的，要靠自己找回荣誉和自信。
