许晖：将形而上进行到底
作者：王露 时间：2007.02.05
原文出处：商务生活
HiPiHi公司的创始人。1990年毕业于武汉大学管理学院，2001年就读于北大国际EMBA。曾担任MyWeb中国公司董事兼总经理和北京旌旗席殊电子商务公司董事长兼首席执行官。1999年“中国互联网十大新闻人物”
成就EMBA俱乐部
2002年，在北大念MBA的许晖萌生了创立国际EMBA俱乐部的想法，其实刚开始的初衷很简单，就是想缓解一下学习的压力，在课外时间给本届的以及其他班的学员，在读的以及毕业了的学员一个交流的平台。
“我们这拨读EMBA的学员，多是企业的主要负责人和创业者。创业者其实是很孤独的，和别人的交流也局限在商业上。很需要大家聚在一起，彼此关怀，讨论人生感受、商业得失。”这样的想法产生后，许晖因为“赋闲”而担了挑头的重任，“我们并没有什么特别的管理机构，我也不是什么人物，只不过是一个牵头人。我们是一个群像概念。有互惠价值的东西自然会发生，而我们只是顺应这种发生。创建俱乐部的想法一产生就得到了很多人的响应，很多人都是志愿为俱乐部的活动奔忙。我们每年会有一次CEO商务万里行，会去新加坡、去日本，每周都去爬山，特别开心，很少讲商业。但也因为彼此间没有利益交换，所以了解也更深刻。”
从某种角度来讲，生意是一种情谊，只是尺度和距离的问题：生意也是一种圈子，它可以是一个高球场，一家餐厅或一个酒吧，当然更可以是聚集了新一代中国商界新秀的EMBA俱乐部。
俱乐部的本、末、始
许晖的理念总会不经意地贯穿了哲学原理和佛学感悟：在EMBA俱乐部，信赖是本，商务是末，而休闲是始。欣赏、信赖、创新、关怀、分享是我们一直在感受的俱乐部文化。我们创造商业财富，但是更创造社会价值。
“我们的俱乐部没有固定的会所。它是一个精神交流的纽带。我们注重的是形而上。”许晖并不崇尚那种极尽奢华的生活方式，认为精神的东西是最重要的。“俱乐部就好像是我们的家。但是家是什么？不是你在某处的房子，而是那个有你的亲人的地方。家是home， 不是house。所以我们俱乐部最关注的，是一群人，而不是什么固定的会所。”
把会员联系在一起的是共同的价值观和精神需求。说到价值观，许晖提到了黄埔军校：“黄埔军校培养出来的人才都是优秀的革命者，为什么，因为他们有共同的价值观。单看校门口的一副对联便可知三分：升官发财请去他处;贪生怕死勿入此门。横批：革命军人。”
很多志愿者在EMBA实现着自己的价值，许晖也在互联网以外的领域实现着“把工作变成生活”的愿望。但他并不鼓励低薪的奉献：“在创业初期，靠热情可以维持士气，但如果后续没有其他动力，士气便会低落，就是所谓的‘亢龙有悔’，更为重要的是对事业的绵绵不断的内在激情和持续动力。”
HiPiHi——许晖的“second life”
许晖的观点会让人深刻地感受到他的梦幻色彩。“北京是一个特别包容，有着很浓的梦想色彩的城市。”
许晖说话的时候语气很温和，他是一个十分尊崇自己内心想法的人。从武汉大学管理学院毕业以后，他1992年从事证券金融业，1996年做投资银行，搞并购，境外上市，1998年到2000年在互联网领域又成了最有影响的“鼠标+水泥”的人物。
“那个时候每天都匆匆忙忙，人如果长期那样就会开始不知道自己是谁。于是我想，我需要静下心来，停下脚步”。这就是2000年许晖“退休”的理由，很简单，但是需要很大的勇气和决心。
从2000年到2005年的五年间，许晖去了很多地方，拜访朋友，登山观景，更多的时候，他思考自己真正想要的东西。而现在，他回来了，以一种更平和的心态，开始了他新的梦想之旅——开发HiPiHi网络虚拟生活平台(www.hipihi.com)。
作为第一代互联网人，许晖有自己的互联网观：“互联网的本质是让用户创造互惠价值。首先，我们坚守一个概念——满足人的需求。现在大多数人都有改变和掌握自己命运的渴望。而HiPiHi就是一种梦想之源：在HiPiHi虚拟世界可能让历史重演，让生命重来，让商业版图重写。第二，要推动虚拟世界商业和社会的进步与繁荣。只要你所做的事对用户和社会有价值，就一定会‘得道多助’。不要过于在意结果，结果只是一个附带品。第三，所有的管理归结一点都是管好自己，管好自己才能管好别人。”
许晖的HiPiHi，目标就是成为中国人的Second Life。这个梦幻般的传奇人物，从创办国际EMBA俱乐部追求精神价值开始，索性一虚到底，开始了另一个网上虚拟世界。在许晖看来，未来的世界，人们将在两个世界游走和生活：一个是现实世界，一个是虚拟世界。最终现实与虚拟世界将走向融合，构成人们生命的全过程。
